Palantir首席执行官Alex Karp曾断言，神经多样性人群将在人工智能时代占据优势。对此，一位患有自闭症的心理学家表示认同，但他指出，这一群体的核心竞争力并非大众通常理解的“天才特质”，而是其独特的认知视角。
Karp本人患有阅读障碍。他此前曾表示，与阅读障碍的斗争是其人生的“塑造性时刻”，迫使他学会“自由思考”。他认为，正是这段经历促成了他的成功，助力其联合创立Palantir，并将其发展为市值约4700亿美元的软件巨头。自2003年与Peter Thiel等人共同创立公司以来，Karp已执掌帅印逾二十年。
在近期的一次访谈中，Karp阐述了AI如何重塑职场价值体系。他指出，未来拥有前景的路径主要有二：一是具备特定的职业技能培训，二是属于神经多样性人群。“他们需要学习成为更像艺术家的人，从不同视角看待事物，构建独特的东西。”Karp说道。
差异化思维的价值
专注于神经多样性研究的心理学家Daniel Wendler同样认为，随着AI重塑职场，具备不同思维方式的人群将获得优势。他强调，在技术迫使企业适应多变商业环境的当下，神经多样性员工提供的独特视角至关重要。
“如果解决AI问题时缺乏神经多样性大脑的参与和审视，企业将错失关键视角。”Wendler表示。他指出，这些视角有助于打破关于员工价值及任务执行方式的长期固有假设。
Wendler进一步分析，现代职场本质上是为神经典型（非神经多样性）员工设计的，这往往掩盖了神经多样性人群的特质。随着AI迫使公司以新模式运营，企业有机会重新构想工作流程，不再要求所有员工适应单一模式，而是利用不同类型思考者的优势构建竞争力。
“我们正进入一个无人知晓如何驾驭的新前沿，每个人的起点更加平等。”Wendler称。鉴于现有职场结构常未能满足其需求，神经多样性员工可能是最渴望适应并使用AI的人群之一。他们可利用大型语言模型分解复杂任务、组织工作流并辅助沟通，从而弥补传统职场中的短板。
企业实践与理性看待
尽管大多数公司在包容性改革上进展缓慢，但已有先行者。软件巨头SAP在过去十多年间通过“自闭症在工作”项目，致力于在招聘及入职后支持神经多样性人群。此外，微软、戴尔以及摩根大通等科技与金融巨头，也已启动举措优化传统面试流程，以招聘和支持该群体。
Palantir则运行着一个“神经多样性奖学金”计划，面向思维方式独特的员工，年薪估计在11万美元至20万美元之间。该项目公告明确指出，参与者需接受与其他工程师相同的绩效标准，并强调：“当前大语言模型技术格局使神经多样性人群占据主导。模式识别、非线性思维、超专注——这些使其与众不同的认知特质，正是在AI驱动的世界中表现卓越的原因。”
然而，Wendler反对将神经多样性员工浪漫化为拥有非凡天赋的“超人”。他警告称，这种叙事低估了普通神经多样性人士的价值，并忽视了他们在个人生活与工作中面临的真实挣扎。
“一个人不需要成为像蜘蛛侠那样的天才超人，才能有所贡献并赢得一席之地。”Wendler表示。他主张，AI带来的变革为神经多样性人群提供了 meaningful 的职场进阶机会，但这应建立在理性认知而非刻板印象之上。
【星途科讯 图文丨小林 首发于ZAKER科技，转载请注明出处】
